求大同，存小異

CNEWS匯流新聞網記者邱璽臣／台北報導

台灣電力公司董事長曾文生8月15日接受《匯流新聞網》節目《中午來開匯》主持人黃光芹專訪。曾文生表示，目前關注多的是用電夜尖峰，最主要的理由是因為現在日間的供電相對都比較穩定，備轉容量常超過10%多、有時候20%多，甚至30%。

曾文生提到，現在再生能源的發展跟光電的供應有很大的關係，白天有太陽光電的發電，所以傳統機組在白天不需要發那麼多電，大部分都在晚上發電。他說，光電在發的時候，白天其實沒有太多的問題需要因應，傳統機組就集中心力去處理夜間這一段的夜尖峰。

談到電力負載，曾文生表示，開始要下班就關冷氣，然後中間有一段時間，人基本上不是在摩托車、汽車上，就是在捷運上，下班時間是用電量最低的一段，就是白天跟夜間交界的那一小段。但是，有些人陸陸續續回家，尤其夏天開始開冷氣，所以6點多、7點多開始會出現夜尖峰，但夜間的高峰比日間的用電高峰，有一定程度的差距，可能差到7%，或是8%不等。

曾文生說：「夜間的尖峰是我們要因應的，有兩個原因，第一個原因是沒有光電，第二個時間就是我們的傳統機組要開始調度，怎麼樣調度會是重要的事情。」他強調，會提到夜尖峰這一件事情，不是因晚上也要緊張，是現在白天基本上比較沒有那麼緊張，反而就要集中注意力在夜間。

至於7月4日媒體報導備轉率6點多%、調度等問題，曾文生說，其他國外國家的電力公司也用尖峰來抓，電力的調度都有一個日前預測，在前一天要預測，預測會去算隔天大概用電最高會到什麼時間？白天會到多少？晚上會到多少？他說：「這個部分，是我們做調度準備，最重要的一個訊號，要依照這個來做相關的準備。」除了這個以外，其實也都會有一些特定的狀況，如主持人提到特定的一天，就是它有瞬時的一些時間，時間沒有那麼長，比方說晚上7點多以後。

曾文生再次強調，現在對調度處來講，夜尖峰事實上會比日尖峰比較好面對一些，一個重要的因素是夜尖峰的時間比較短，包括氣溫的下降等因素。他指出，夜尖峰相對來說，它的調度、要因應的時間短很多，講簡單一點，就是對調度來講壓力就沒有那麼大；台灣一直有一個話題，就是台灣缺不缺電，大家對缺不缺電這一件事情「錙銖必較」，這個才是最難、最不好做溝通的事情。

「調度一定是整個電力系統的穩定考量優先。」曾文生解釋，7月4日如果真的有必要，會去cue各種的因應措施，事實上在當天並沒有cue這些因應措施，意思就是在他們的判斷上，這個基本上就是短時間的波動，並不會影響到太多整個供電穩定的問題。

「真正比較重要的是，要面對什麼樣的挑戰？備轉還有5%的餘裕，如果只要面對15分，問題就小很多，但如果要面對5個小時，問題就會比較大。」曾文生說，他跟同仁講：「你們電力都很熟悉，但可不可以轉成白話文，跟社會做更多的說明？」

曾文生坦言，過去2016、2017、2018 、2019這幾年其實出現橘燈的次數多，是夏季的日尖峰，白天備轉容量不到6%曾經出現過一年一百多天，那個時候供電事實上相對來講，真的比較吃緊。他表示，但到了2020年之後，這幾年日間供電備轉容量不到6%，已經不到5天，夜尖峰的時候還可能有10幾天，可是跟之前相比，比例數字少很多。

曾文生表示，就目前來看，相對於幾年前，其實整個供電的狀況穩定很多，可是現在要面對就是，再遇到像2021年、2022年全球供應鍊大亂，台灣突然之間增大很多訂單，也要能夠充分滿足供電。他說：「所以台電希望，能夠準備多一點餘裕。」

照片來源：CNEWS匯流新聞網

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